艺人经纪发展,对中小经纪公司而言是机会还是灾难

2018-10-23 22:01:21 40

11月15日,TFBOYS成员之一易烊千玺返回酒店时,身边竟没有一个工作人员陪同。这引起了粉丝对公司安保安排的强烈不满,粉丝纷纷指责TFBOYS的公司和助理对艺人的工作不上心。

16日晚,公司对该事件回应称,是因易烊千玺的私人助理休假,公司为千玺安排了临时助理,由于助理对路不熟导致和易烊千玺走散,并表示「将更加严格要求所有工作人员细心谨慎,恪尽职守,加强职业能力和对艺人的保护意识」。

艺人经纪发展,对中小经纪公司而言是机会还是灾难?

打造「TF家族」艺人品牌

三个小男孩中的王俊凯出生于1999年,王源和易烊千玺出生于2000年,他们组成了「TFBoys」组合。TFBoys意为TheFightingBoys(拼搏男孩),所在的时代峰峻文化有限公司名不见经传,此前并没有推出过其他艺人。

公开资料显示,时代峰峻成立于2009年,从成立之初就开始招募练习生,并着手打造艺人品牌「TF家族」,在运营TF家族架构方面分为练习生艺能培训机构和艺人运营机构两大主体,独立运作又相辅相成。

练习生艺能培训机构:主打TF家族品牌,通过全国范围内报名选拔合格者,针对8-12岁的男生进行全方位练习生艺能培训,培训费用全部由公司承担。艺能培训不仅包括舞蹈、声乐、表演、主持等方面,还要确保练习生在出道之后能够熟练掌握各种演艺技能,从而在职业生涯中取得优异成就。

艺人运营机构:艺人策划、整体包装及宣传推广构成了艺人运营机构。机构由深谙日韩偶像运营模式及国内娱乐圈形势的精英团队组成,从未出道时便对旗下练习生进行包装宣传,参与自制节目及网络短剧的录制,保证稳定曝光率,累积经验,或组成组合或个人发展出道,使练习生出道之后更加顺利和成功。

出道后,依托时代峰峻丰富的媒体资源,配备专业的经纪团队,根据每位艺人不同的特性制定相应的长期发展计划。

艺人经纪发展,对中小经纪公司而言是机会还是灾难?

作为标榜国内第一家采用日韩艺人培养模式运作的公司,时代峰峻在艺人培训上无论是策划还是实施方面,都较为熟知日韩偶像模式及国内音乐市场。

以「TFBoys」产品为例,背后有很多被制造、被设计的因素。从产品经理角度看,TFBOYS爆红背后,是一个粉丝经济的核心元素:参与感。

首先,所有的大众流行一开始都是小众。TFBOYS是先在小圈子火爆的,比如弹幕视频B站、日饭韩饭圈等。

其次,最大的痛点不是包装,而是真实。TFBoys的MV和视频节目都非常简单,王源和王俊凯从2011年起就陆续在网络上发布翻唱视频,两人合唱的「一个像秋天,一个像夏天」一度是微博热门视频,被原唱范玮琪转发过。这些翻唱,最简单的只在KTV包间里录制,复杂点的就拍成MV。在没有媒体关注的情况下,他们通过网络积攒起数量可观的粉丝。

第三,通过养成模式制造粉丝的参与感。TFBOYS的经纪人曾表示,「我们的理念就是养成模式。」所谓「养成」,就是让粉丝们看着偶像长大。据观察,目前TFBoys的粉丝主要分为两种,「妹妹粉」和「亲妈粉」。前者是跟他们差不多大的孩子,追逐帅哥;后者比他们大一些,强调自己是在看着偶像成长。

经营艺人手法生疏

除了TFBoys和刘俊昊外,时代峰峻剩下的是一些网上颇有名气但并没有正式出道的练习生,比如黄宇航、丁程鑫、黄其淋、敖子逸等人。

由于TFBOYS是公司最先推出然后才红了的,所以跟那些先红然后签公司的艺人不太一样。据说王俊凯王源和公司是签了十年的约,而易烊千玺则因为并非公司培育所以暂时先签了五年,续约什么的现在谈还太早。

也正是因为易烊千玺特殊的身份,导致了初期很多凯源粉对他的不认同,以及后来公司种种不公平待遇更容易引起易烊千玺粉丝的愤怒,甚至嘲讽凯源「亲儿子就是不一样」等一系列复杂的饭圈关系。

同时,由于是公司推出才火,所以在分成方面据说是公司和TFBoys三七分,公司拿七成,BOYS拿三成,也就是分到三位手里,一人拿一成。

而时代峰峻公司似乎看上去像一个「暴发户」,首先成立时间不够久远,最火的艺人只有TFBOYS,在很多问题的处理上也不像其他老公司那样老练,因此粉丝们经常担忧公司各方面的安排。

艺人经纪发展,对中小经纪公司而言是机会还是灾难?

比如在两周年时,粉丝票都抢了,最后换了场地和时间,从这件事可以看得出,时代峰峻真的还不够成熟。作为一个正常的经纪公司,演出的场地时间都会提前预约,至少场地时间没问题之后再让粉丝抢票。

有粉丝指出,时代峰峻经营艺人的手法太小作坊,太急功近利,这样下去,TFBOYS人气再高也会被他们消磨掉。

常年以来,艺人与经纪公司的矛盾比比皆是,跟情侣反目一样,两者之间简直就是相爱相杀的关系———当初一见钟情,百般呵护,但经久时日后,便成了陌路人,甚至是仇家。

作为局外人看来,TFBoys成员年纪均尚幼,如果因不满公司的种种而与其解约显然是不成熟的,2013年出道的他们即使是合同期最短的易烊千玺,也要到2018年才能约满,否则面临的将会是巨额违约金。

掘金艺人经纪下的思考

在娱乐圈,艺人提出解约并不是什么新鲜事,但从圈内的众多事件中我们可以看出一个经纪公司对艺人规划的重要性。比如杨洋,他在解约后曝光度大幅度增加,热门电视剧、电影、真人秀一个不落,蹿红势头直逼人气小生李易峰,让不少杨洋粉丝喜大普奔,纷纷为杨洋解约之举拍手叫好。

艺人经纪及相关服务行业是随着职业分工的细化而产生的专门为影视、广告业演艺人才提供经纪服务的行业,艺人经纪行业与影视剧制作业相辅相成,对于推动和促进影视、广告市场繁荣发展具有重要作用。在此背景下,国内大量艺人经纪公司艺人经纪人进入市场。

经纪公司人脉广、资源多,并了解市场,知道市场需要什么类型艺人。经纪团队里的执行经纪人或经纪人助理,一般1~3人就够了,要多了也浪费人力,因为市场就那么大,其实也就是很多人说这个圈子并不大,很小的,他们就天天负责联系各大剧组,去各个剧组筹备处跑剧组,加各种圈内QQ群,发各种导演制片人的Email,加各个圈内人微信进微信群等总之用一切的办法挖掘资源。建立人脉。没事和副导演打打电话互动一下,甚至吃吃饭。

经纪公司可以根据艺人自身特点结合娱乐圈市场需求进行包装规划。你应该走那个路线,你的名字好不好,你的形象需不需要重新打造,宣传照专业不专业,印刷版资料怎么设计,你的网络资料有没有完善。

艺人经纪发展,对中小经纪公司而言是机会还是灾难?

另外,经纪公司了解媒体思维,懂得挖掘艺人的宣传点、制造舆论,提升知名度,以及处理危机公关。他们知道该怎么培养艺人,能让艺人更加地认清自己。 此外,经纪公司熟知相关法律政策,以免产生纠纷对艺人不利,避免造成损失。

如今的中国艺人经纪产业正处在过渡期,以前都是大集团运作,随着民营资本的不断涌入,拍电影电视的门槛不断降低,小公司原来越多。在这个追求个人品牌和追求利益最大化的速食年代,以时代峰峻为代表的一批中小型艺人经纪公司拔地而起。

资深经纪人纪翔曾表示,美国的创新艺人经纪公司(CAA)的模式是最好的模式,因为他们已经进入了工业化的流程,经济体系和商业体系很成熟,经纪人、管理人、公关、法律和财务各司其职,而CAA的本质则是经理人联盟和合伙人制。 这个年代不是个体化的年代,再优秀也是一个人,要形成联盟,结构稳定之后再进行外扩。


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